تحول در نظام جبران خدمت؛ پرداختهای متغیر کارکنان دولت به «تحقق برنامهها» گره میخورد
- kargozin.com
- اخبار اداری و استخدامی, اخبار اداری و استخدامی

تحول در نظام جبران خدمت؛ پرداختهای متغیر کارکنان دولت به «تحقق برنامهها» گره میخورد
تحول در نظام جبران خدمت؛ پرداختهای متغیر کارکنان دولت به «تحقق برنامهها» گره میخورد
مجله کارگزینی – در ششمین نشست «کمیته پرداخت مبتنی بر عملکرد»، سازمان اداری و استخدامی کشور بر ضرورت پیوند میان شاخصهای ارزیابی دستگاههای اجرایی و نظام جبران خدمت تأکید کرد. ذبیحالله سلمانی، معاون سرمایه انسانی سازمان با تعیین ضربالاجل برای دستگاههای منتخب، هدف از این طرح را «سنجشپذیر کردن میزان مشارکت کارکنان در تحقق برنامههای کلان دولت» عنوان کرد.
پیوند میان «عملکرد» و «پرداخت»؛ گامی به سوی عدالت سازمانی
معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور در این نشست با تبیین ضرورت ارتباط میان برنامههای عملیاتی و نظام پرداخت گفت: بخشی از پرداختهای قابل مدیریت دستگاهها باید متناسب با میزان تحقق برنامهها و نقش مستقیم افراد در دستیابی به خروجیهای مورد انتظار تعریف شود تا میان میزان مشارکت کارکنان و دریافتی آنان تناسب منطقی برقرار گردد.
مکانیسم اجرایی: از اهداف کلان تا سطوح فردی
ذبیحالله سلمانی با اشاره به ضرورت ایجاد زنجیرهای شفاف میان اهداف دستگاه و سهم کارکنان در اجرای آن افزود: هدف از این طرح، پیچیدهسازی نظام پرداخت نیست؛ بلکه ایجاد سازوکاری است که «اثرگذاری کارکنان» در اجرای برنامهها را قابل مشاهده و سنجش کند.
وی با اشاره به تجربه موفق این الگو در سازمان اداری و استخدامی تصریح کرد: زمانی که وزن فعالیت، زمانبندی و مسئول هر برنامه مشخص باشد، میتوان در پایان دوره، میزان تحقق اهداف را مبنای تخصیص پرداختها قرار داد. این روش علاوه بر ایجاد شفافیت، انگیزه بیشتری برای کارکنان مؤثر و فعال ایجاد خواهد کرد.
آبشاریسازی شاخصها در سطوح سازمانی
ایمان منصوری، رئیس امور بررسی عملکرد سازمان اداری و استخدامی نیز با تأکید بر ضرورت امتداد اهداف کلان تا سطح کارشناسان اظهار داشت: شاخصهای ارزیابی در سطح دستگاه نباید از سطوح مدیریتی و کارشناسی جدا باشد. وی تأکید کرد: اگر دستگاهی بر اساس نتایج مشخص ارزیابی میشود، شاخصهای کارکنان نیز باید در امتداد همان اهداف تعریف شود تا تلاش افراد به خروجی واقعی دستگاه منتهی شود.
ضربالاجل سازمان برای دستگاههای اجرایی
در پایان این نشست، جهت تسریع در روند اجراییسازی این طرح، تصمیمات زیر اتخاذ شد:
- نهاییسازی شاخصها: دستگاههای منتخب حداکثر ظرف مدت یک هفته فرصت دارند شاخصها و برنامههای پیشنهادی خود را نهایی و ارائه کنند.
- ارائه گزارش وضعیت: گزارش جمعبندی شامل شاخصهای نهایی و مراحل باقیمانده، باید حداکثر ظرف دو هفته آماده و برای طرح در کارگروه اصلی ارسال شود.
هدف نهایی این کمیته، هماهنگی میان برنامههای عملیاتی، اسناد بالادستی و نظام جبران خدمت است تا مسیر ورود به مرحله اجرایی برای دستگاههای منتخب هموار گردد.
اینستاگرام مجله کارگزینی
https://www.instagram.com/sayah.shahdi/?hl=fa
تلگرام مجله کارگزینی
بله مجله کارگزینی
https://ble.ir/join/FpdUJWJ3av
ایتا مجله کارگزینی
تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت تحول در نظام جبران خدمت